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2023年10月19日勞務(wù)員每日一練《專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》

2023/10/19 作者:匿名 來(lái)源:本站整理

2023年勞務(wù)員每日一練《專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》10月19日專(zhuān)為備考2023年專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考生準(zhǔn)備,幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。

判斷題

1、施工生產(chǎn)活動(dòng)的最終物質(zhì)成果是建筑產(chǎn)品。

答 案:對(duì)

2、心搏停止、呼吸存在者應(yīng)立即作胸外心臟按壓。

答 案:對(duì)

3、從事可能飛濺渣屑的機(jī)械設(shè)備作業(yè),操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

答 案:對(duì)

4、項(xiàng)目部勞動(dòng)力計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括根據(jù)勞務(wù)凈需求的新增部分,制訂具體的補(bǔ)充或調(diào)劑計(jì)劃。

答 案:對(duì)

單選題

1、對(duì)強(qiáng)行性規(guī)范,當(dāng)事人( ),如果違反則導(dǎo)致合同無(wú)效;對(duì)任意性規(guī)范,當(dāng)事人可以合意排除適用。

  • A:可遵守
  • B:不遵守
  • C:必須遵守
  • D:選擇遵守

答 案:C

2、下列各項(xiàng)中,不屬于培訓(xùn)需求調(diào)查方法的是( )。

  • A:面談法
  • B:觀察法
  • C:專(zhuān)家意見(jiàn)法
  • D:?jiǎn)柧碚{(diào)查法

答 案:C

解 析:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及培訓(xùn)中可利用的資源選擇一種合適的培訓(xùn)方法。如面談法、觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法和個(gè)別會(huì)談結(jié)合法。

3、若信訪人對(duì)行政機(jī)關(guān)作出的信訪事項(xiàng)處理意見(jiàn)不服,可以申請(qǐng)復(fù)查。復(fù)查的程序不包括( )。

  • A:申請(qǐng)
  • B:舉證
  • C:審查
  • D:做出復(fù)查意見(jiàn)

答 案:B

解 析:復(fù)查的程序分為申請(qǐng)、審查和做出復(fù)查意見(jiàn)三步。

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程是指( )。

  • A:工程過(guò)程
  • B:工作過(guò)程
  • C:施工過(guò)程
  • D:現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程

答 案:C

多選題

1、下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  • A:建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度屬于信息管理措施;
  • B:主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
  • C:落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
  • D:簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
  • E:E,落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;

答 案:BD

解 析:施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度,如定期檢查時(shí)間、方法,召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等,并對(duì)影響實(shí)際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測(cè),制訂調(diào)整施工實(shí)際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度所必需的資金保證措施,包括落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時(shí)地收集有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度情況的資料和信息,并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),得出工程施工實(shí)際進(jìn)度完成情況的各項(xiàng)指標(biāo),將其與施工計(jì)劃進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。

2、力的三要素為( )。

  • A:大小
  • B:方向
  • C:作用點(diǎn)
  • D:力矩
  • E:接觸面積

答 案:ABC

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